跟我们公司的情况差不多。其实也不以一定是供方不规范，很可能是供方是个大公司，我们不是他的主要客户，有你五八，无你四十，所以才应付你。如果我们是他的重要客户，没有我们，他就举步维艰，你看他们还给不给相关材料，说不定还会邀请你给他指导工厂呢！ 开玩笑

教你一个办法一般情况下，原料供应商是由研发部门指定的，你可以把这项工作交给研发，让他们在进行产品研制时，必须提供你要的材料，否则不选用他这个供应商，效果一定会显著的以前，我们公司也和你现在的情况一样，经过这个更改后，已经不存在问题了，因为供应商想做你的生意，问他要下这些基本东西，哪有不提供的道理？

通病！因为很多企业不规范，没有这些证明，或证明不符合手续，只好应付你。

我们的采购还是很配合的,老板也下了命令.只是很多事情要很难一下子改过来,实在索证困难的,我们已开始寻找新的供应商或原料,需要时间啊. 如果绝大部分的企业能作好这个工作,那假冒伪劣之物就没有生存的空间了.但前提是政府部门的监管,尤其是对上游原料企业.

我们老板很支持我们的工作,因为原料是采购部进货,那么必须有证书过来,否则就是他们的责任,所以采购部一负起责任来,就很好办事了

真的,主要是老板的态度!如果真的以这个考核供应商,不行,不和他做生意!他会这样吗!现在搞体系不是形式!中国的悲哀!

我即做研发，也做品控，但索证和你遇到的情况一样。因为我们公司不规范，我们的领导经常插手采购（经常去采购一些手续不全小厂的东西，五金、包材、原料乃至设备，无所不顾及到），我有时真的不想做了，这样的企业让我很担心毁于这样的一个（打工）的领导。

有时公司为了降低成本不得选择一些原料价格低的原料供应商，而许多这样的供应商不规范，所以造成索证困难情况。

我们单位也是的,给供货单位要质量证明文件真是太费劲了