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一个生产经理对公司的贡献与危害

就事论事:生产经理N与公司老板关系处理很好很得老板的赏识和器用,认为是个人才因此公司的各项政策都给他倾斜但是这位经理不善于和基层处理关系不拿本部门员工当一回事吧技术上不强,但是经常在部门内员工之间做一些“党派之争”以便加强管理春节后,因为这事,生产部的几个骨干陆续辞职了新培养了几个勉强能开展工作。可是老板还是认为该经理是个好同志,干活不错。予以表扬可实际上,生产已经遭到了重创,效率下降好多。所以,我认为一个生产经理选择的好坏,和企业关系很大算是案例分析吧。对这样的事情,我也很无语。
10人参与回答
,食品检测销售人员 2019-04-24回答
或许老板有他的考虑,立场不同,考虑问题的角度就有些不同……
,食品行业 销售经理 2019-04-24回答
照你这么说,一旦发生食品安全事故,那质监局不是责任好大啊。那国家还出台落实食品企业主体责任的文件干嘛。一样的道理啊,生产经理是抓产量的同时也得抓质量不是吗。
,食品检验员 2019-04-24回答
不管别人怎么样,自己都要把自己该做的那份工作做好!
,食品检测员及主管 2019-04-24回答
产品质量好坏是质量管理部门的事,我只管生产数量------这是一个生产经理的态度!照上面这种说法,一旦产品出了质量问题,生产管理部门就没有责任?质量管理部门的职责和生产管理部门的职责怎么明确和区分,是我们的重点讨论的问题之一。这个问题关键所在,就是看企业老板的态度了。
,食品原料销售 2019-04-24回答
我慢慢的在工作中悟出了一个道理跟大家分享:工作好坏不光看你的业务能力,还有很重要的一块就是让别人理解并认可你所作的工作。
,食品检验员 2019-04-24回答
一般的老板做到这个程度,年龄上都在30以上了,自己的世界观也形成了,很难让别人说服,去改变自己。有时候,是自己的惯性在作怪吧。可是因为这些用人不当导致的效率下降,公司营业下降,看的实在痛心。
,销售经理 2019-04-24回答
生产经理只管生产数量,我还头一次听说!
,南京优能生物科技有限公司 2019-04-24回答
老板犯忌怪不得别人
,应用工程师 2019-04-24回答
那你们见过没有质量与卫生意识的生产经理吗,车间有问题老板不找主要责任人解决,而是一味的把责任推到别人身上,我都服了。
,食品检测销售 2019-04-24回答
干部的选拔关键看人品,领导者偏听偏信实为大忌。个人认为领导越是信任有加,越是不敢粗心大意,定当倾尽全力、不辱使命。
 
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