实验室人员不够，又不招人，救火策略是否可行？/LIMS/管理
我们实验室仪器操作人员一直都是不够，一个人干几个人的活，跟领导也请示过，也说过要招人，可一直是这样那样的理由，到现在人员比之前还少了一个；这不，领导想到“高招”了，从别的部门调一个来应急，可关键是调来的人员素质和能力这块根本没保障，大多时候是越帮越忙，帮倒忙的不少。不知道你们是否也存在这样的情况，又是怎样解决的呢？
5人参与回答
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那就慢慢干没次都干部完就好了 ，看他加不加
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为啥不招人呢?是不是没编制?那就弄个第三方了,俺客户没少干这个
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人员不够到什么程度？检测项目的增加是阶段性的还是长期一直是这样的？如果只是偶尔性的，那么我觉得救火策略是可以的，就是内部资源的整合的问题而已。如果是长期很忙，那就不行了，还是老老实实招人进来合适。
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没办法，领导想法很单纯，是个人都行，关键是看慧根，哈哈，还是好好与领导沟通吧
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对内部人员进行优化分工，依据外来人员的能力适当培训后上岗。
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