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5S在车间管理上到底有没有用处?

落实了就好。
4人参与回答
,食品化验员 2019-11-07回答
适应自己就好,企业文化跟上. 没必要硬去推5S.洋理论容易水土不服呢.
,销售主管 2019-11-07回答
5S应纳入日常的现场管理,而不是专门的检查小组检查,那样往往会流于形式。 开始强推的时候组成临时小组未尝不可,正常化了还有专职的检查小组就成了负担了。
,食品化验员 2019-11-07回答
关键是培养意识
,食品检测员 2019-11-07回答
5s的执行时为了更好的为生产服务的,检查也是需要的毕竟人都有惰性,但是重点还是要提到员工的意识,让他人意识到这样做的好处:更安全,更容易区分,更容易早到工具,可视化可以做的更好,更容易发现产品和设备问题等等
 
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