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新产品投产,你经过生产部门同意了吗

公司做的新产品比较多,本来常规产品生产都饱和的生产车间还要抽调人手学习、测试新产品量化生产,生产部门怨声载道。不知道大家的公司新产品投产都是怎么操作的呢?
9人参与回答
,产品经理 2019-11-12回答
新品开启确实事多
,食品化验员 2019-11-12回答
研发出工艺、质量出方案、生产执行,生产有想法去找老板,资源不够申请资源,再报怨活也是要干的!
,商品采购专员 2019-11-12回答
让老板协调吧
,保健食品技术研发专员 2019-11-12回答
我们的新产品不改变工艺。
,食品研发工程师 2019-11-12回答
生产任务都饱和了,形势不错啊。
,食品样品采集员 2019-11-12回答
老板说咋办就咋办。
,食品开发员 2019-11-12回答
这个一般都是老板决定的
,农产食品检测销售工程师 2019-11-12回答
新产品测试、生产计划变更、增加,不需要生产部同意,生产部没有说NO的权利,可以怨声载道,但是事还得做。 生产部要把自己定位好,你做所得一切都是为业务,研发的新产品也是为了业务
,研发专员 2019-11-12回答
自己撸袖子上,不要说新产品新工艺,我当年把手工线改成半自动都折腾了半年,抓了两个壮丁硬陪出来,然后才改,人的天性叫懒,一般工人会把这东西发挥到极致,就是一辈子不变最好,但是我们是一般人吗?我们不是,所以第一个冲的一定是自己,如果拖得时间太长,不仅生产会质疑,连老板都会质疑到底行不行,这事不能靠嘴的
 
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