生产部门和品控部门的正确工作关系应该是？ 思考：作为品控部门，发现生产现场质量问题绝对没有错，也是品控部门的本职职责，若连质量问题都发现不了，品控部门就没有存在的价值了；按道理说，品控部通过管理技巧发现生产现场质量问题，是大大帮助了生产部门，给生产部门的质量业绩提升带来了很多益处，有效防止有质量问题的产品流通到市场或客户，有效避免了生产部门被处罚，可为什么生产部门不感谢品控部门反而憎恨品控部门呢？那么生产部门与品控部门的正确工作关系是什么呢？