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整体计件工人工作怎么安排?

我们工厂做水果罐头,精加工车间一个班次从蒸煮到杀菌出锅是40个人左右,工资是集体计件的,就是当班次生产的件数乘以每件的价格然后平均摊给每个工人。有10个左右的女工专门负责装瓶,蒸煮2人、杀菌1人、配水2人是固定的。出锅有5、6个人,平时4个人出锅,还有两个人备用或去车间里工作。其他岗位像洗瓶、筛料、拉料、加糖水、盖盖子、封口都是男工轮换着干的。现在工人有很多请假的,一天才出勤35 36个人,出锅的人不够,老实抱怨工作累,要求加人或和车间里的工人轮换着干,问题是现在没人可加,和车间里的轮岗车间里的工人又不干(出锅的确是有一点累)。带班主任挺年轻的,以前也没做过管理,现在刚干半个月,有点要管不住的样子了。这种情况他该怎么办才好啊?
6人参与回答
,食品化验员 2018-08-22回答
轮换归轮换,真是辛苦的活可以适当增加一点系数,0.05也可以啊。呵呵系数增加后也可以照样轮换。
,采购主管 2018-08-22回答
先设定所有人的岗位系数为1,工作强度大的可为1.1~1.4,新员工为0.9,计算出每人的每日总工时=岗位系数*工作时间,再合计出所有人员的当日总共工时,再将整体金额除以总工时得出单个工时即可区分
,食品检测员及主管 2018-08-22回答
如果可以的话,经领导批准,可以额外增加岗位劳动强度补贴。这样不影响其他人的工资。请参考。
,食品化验员 2018-08-22回答
比较辛苦的工作可以多给一些系数,有些人为了多赚点,还是会吃这个苦的。
,销售经理 2018-08-22回答
现在都是一样的了,新来的工人一般是80%和90%,其他岗位基本都是轮换的。女工今年也是100%了,之前女工才是90%,她们装瓶好辛苦,一点空闲的时间都没有。现在系数不敢随便动,怕工人意见大,他们车间里安排就是轮换岗位。
,食品检测工程师 2018-08-22回答
全部开一个会,蒸煮2人、杀菌1人、配糖水2人是(固定的)人不动哦,(岗位)定工钱,钱是工人自己定哦,总的钱不能多啊,工人自己想做什么就做什么,[2个人想做同一个岗位,看那一个人抽到做]
 
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