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冷饮厂对跟班维修、跟班主管的考核、管理该如何进行?

希望分享冷饮厂对跟班维修、跟班主管的考核、管理办法。如果他们与车间工人产量挂钩,合适吗?什么办法更能有效调动积极性,多出产量,又能保证产品质量。请大家出主意。谢谢。
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