体系工作做得好不好怎么衡量？怎么才能干出花来？

领导不支持，在怎么干也干不出花来

不要说体系，质量，都要有老板的理解和支持。

循规蹈矩，稳扎稳打，急不得。各部门协调配合。

关键是怎么才能让高层重视 不能嘴上说，纸上成堆的文件。 实际各部门按老板的干、 体系就是体系专员的事。 现在每天被安排其他工作，每次临审核老板就是你怎么做好审核，做好体系，平时都没人管你体系的事，听老板安排工作

那你就按照 标准一条一条做就可以了