控制印刷工价的十条妙计

　　随着原材料、运输和其他成本的增长，很多印刷企业都在2008年提高了自己的印刷工价，但是在进入2009年之后，随着经济环境的日益以及原材料成本的下降，印刷客户都希望能以更低的价格享受到更好的服务。

　　以下就是可以帮助印刷厂降低成本的10个方法：

　　1、制定出全年的定价模式或战略。

　　2、与客户谈条件，态度要谦逊，立场要坚定。

　　3、掌握好正确的时机。

　　4、确定你拥有保持价格稳定的能力。

　　5、帮助客户实现他们的目标。

　　6、记录下与时间和数量有关的所有数据。

　　7、通过分析利润将客户分为A、B和C这三个等级。

　　8、靠价格以外的因素吸引客户。

　　9、降低账户费用。

　　10、对客户意见对大的10个问题给出合理答复。