我也是被领导者

技术人员上报有异议数据时，审核人员发现异常应及时让技术人员复检，如果发现异常而未采取任何措施，审核人员应负部份责任。

没有办法的啊！我以前基本是上班就打扫，下班都不见人来！下次没有打扫 人突然来了！具体的是看来得人轻重！小的 就马马虎虎基本不会通知，大的 就惊天动地 强调停工做卫生！没有办法? 现实社会就是这么现实！

那就买呗

有过这样的，但是领导没办法。如果采用激励机制应该会有效果！

我们还没有。

应该警告，杜绝类似情况再次发生

上8个小时好点，不会很累。如果条件允许，最好再招几个人。

这两种模式都可以的吧

这个注意点,应该也没有关系的

刚毕业不是特别困难的话还是先看发展，找学习机会大的，然后储备丰腴了再找钱多的。

如果有的话，是平均分。

CNAS 还管这个吗？一个惊喜大礼包

感觉有些怪，还没有听说过有这样的事情。

呵呵，是年末了，走走形式吧？

　　是的，必须的。管理评审是申请认可的实验室最高管理层对新建的实验室管理体系的评价和认可，如果自己的老板们都没认可，都没有统一的认识，外部第三方认可机构是没有办法对你的实验室认可的。而内部审核又是管理评审的最重要的输入资源之一，内部审核必须在管理评审之前完成。所以，你所在的实验室如果六月要进行CMA的首次评审，那就必须在这之前的４和５两个月内完成内部审核和管理评审。建议你们４月份完成内部审核，５月份完成管理评审，并预留一点时间对内部审核的不符合项和管理评审提出的问题和要求进行整改，然后再向认可机构提出正式CNAS认可的申请。

我们是被考核的

不知道你们实验室是不是也有这样的现象。液相工作人员配好样品之后，就开始在电脑前玩儿蜘蛛纸牌，或者红心大战等等window系统自带的纸牌游戏！那家伙，还不是一个人在玩。你一进实验室，一排仪器，好多人都在玩儿！！！你们实验室有什么样的特色呢？

不过某些特定的物件不好定制的，这个或许可以满足要求

我国不缺有制度，缺的是执行，上有政策，下有对策。