第一张我们有这样的，据说是可以节省空间，但是我觉得实用性并不高。

关键是有的时候客户送给你的样品中有他插入的标准物质，结果页不知道你怎么做出来的结果相差甚远，然后你还是在不知道的情况下，结果给人家客户了，而且你自己的内控样品，重复样品都很好，按照正常的数据审核根本找不出问题来的，自然你也就不怀疑你的数据了。通常我们遇到客户质疑结果的时候，我们都会再三验证这些样品，比对几次的结果，如果相差不大就会跟客户解释清楚，如果相差很大，一而再再而三，客户可能就会怀疑你的管理了。

做好质量控制

这个是要必须由计量院来检定的吧。

技术人员、管理人员两部分，管理体系中岗位可以交叉兼职。

可以理解互相都有个适应过程

工程师，文员，测试员差不多了

我发现我们实验室都过去一个礼拜了还是有点懒散

认错最重要，这次测试就免费了吧

不过分工明确还是提高效益，都是这样一个人，那诸如第三方怎么办？对一天比如就几个样品还行，大批量怎么办？

近来不住脚的，做了很多的实验数据。等到做完，再去整理，总是有力不从心的感觉。你是否也会有这样的毛病？你是一个善于总结的人吗？或者，有什么办法可以提高这方面的能力？

得看是什么食品

实验室的事情又多又杂，确实不好管理

你们怎么样我不知道，但是我这边招的全部是女的

关键是个人的自学能力。

贴合格标签是起警示作用，以避免造成误用，这个有必要。

一般来说，大型仪器的操作者都是男同志，可能跟天赋有关系，但不包括所有，而且有时候实验室需要搬运一些较重的物品，这时男同志的作用尤为重要了，一群娘子军，力气再大也是有限的

其实算是正常补充，不过铁锅变薄有部分原因是给火烧的

师傅再严，徒弟不学，仍出不了高徒。

说的太好了