我们目前有负责人、工程师、技术员、检测员

技术人员、管理人员两部分，管理体系中岗位可以交叉兼职。

根据实验室的性质，技术人员是根本，然后技术人员可以担当体系中的一些要员。

要做事的，也要拍马的

工程师，文员，测试员差不多了

检测员，资料管理员，样品管理员，材料管理员，设备管理员，内审员，可以兼职的

看来我们是矩阵式结构

主要看你们的组织构架：直线式的还是矩阵式的？直线式应具备实验室主管/经理，若干测试人员（可以分别扮演iso17025关键角色）矩阵式应该具备实验室经理，质量负责人，若干功能组（测试，设备），iso17025的关键角色可指定任何合适的人担当。

技术员、质量管理员、设备管理员如果人员很多的话，就要设置班长、培训机制等