方便面现场品控问题讨论

现在都这样。你应该先确定你们现在实施的巡检项目是否完备合理，如果这块不能建立的话那你以后还会被扣很多人民币呢。如果基本上好了，那对工人的培训和扣罚措施就要跟上，保证工人在生产中有所顾忌，才会比较仔细的工作，再加上你严格的巡检，我想应该会好很多了。当然不要忘记向老板提出增加人民币，你付出的多了总应该得到的多。

我感觉你没有必要在那个公司呆下去了，你的老板根本不懂经营与管理，长久不了也发展不好。出现问题应该分析原因，针对原因进行改善，然后教育大家下次不再同一问题上犯错。罚款永远解决不了问题，只要人的思想问题解决了什么都可以。

看来要时不时给老板提交巡检报告-----改进建议为主，对生产班组的态度当然也是提建议

这摸多的事项啊生产班组主要工序没有责任人吗

不知具体为何事扣你的工资，说出来听听看，大家才能帮你。

你有什么问题尽管提出来与大家交流。

我也是搞方便面检测的！你是哪个公司的？我是白象的！！