我公司生产的调味料，采用的是代理商分销，根据不同地域的经济水平，存在一定的进货、售价差。但是部分代理商现在钻了空子，低价进货区域的代理商将外纸箱换成空白的纸箱，将产品卖到了高价进货的区域，挤压当地代理商的市场，严重影响公司的整体客户运营；冲击整个价格市场。首先我说说我们公司的生产模式，先生产，后发货。生产1吨产品，里面可能供应给了5、6个区域，所以只能在仓库发货时在外包装上喷印“某某区域专供”。 现在我们在研究内包装上加印代码，每个代理商一个编码。如果在其它区域发现专供你的货物，那么将进行相应的处理。从而控制串货现象。那么问题来了，如何加印。我们公司内部提出两个方案：一、采用订单生产，客户要多少货，我们再生产；二、采取备货形式，每个区域生产一定最低库存，然后专供发货。但是都有很大局限性。一是波动太大，代理商订货多是急需货物，而且有时集中订货，没法管理，闲闲的要死，忙忙的要死。二是现有仓库库容量有限，没法实现分区管理。这里求助各位大人。现如今有什么新型技术或者好的方法，能够给予解决。望大人们给出建议。