我公司采购人员与仓库管理人员同属一个部门，库房出库流程如下：车间使用的内包装袋与外包装袋都是一批一批的出库，不是使用多少出库多少，因为使用过程有损坏的，所以要多领点，所以都是一批批出到车间，车间也只有个领用数，具体用到哪了，是没有详细记录的。导致我做追溯的时间，包装袋的数量没法平衡。还有一个问题，物质入库验收时没发现问题，作为合格品入库，车间领用后，在使用过程发现问题，针对发现问题的部分，会做出退货，指退一部分，说是下次采购时给补上，这个补上到底是白给的还是公司再次掏钱买的？这个只有采购和库房知道。还有一个，有时物质让步接收，也即是降价接收，这个降价接收的决定只有质量部和采购知道，最后到底以什么价格结账的，只有采购知道。所以请大家说说采购和库房归属一家的利与弊？以上流程我认为有很大的弊端在里面。