按程序来说..是品管与采购到对方实地考察...

当然原料质量是品质管的啊 采购主要是看供应商的资质

你可以根据表格来做（很多只是检查你的记录）

这个肯定做不到啊

采购部门，采取实地考察的比较多。

高级会员怎么不知道的？

觉得日本在这方面做得真的太好了，他们大部分食品原料都靠进口，所以对供应商控制得很完美严格。

哦。这样啊

供应商评定需要注意哪几个方面，评定有什么要求及流程吗

年度评定主要从价格、成本、服务等进行综合评定，必要还可以考虑供应商财务情况，月度的可以弄些简单的考核指标，视情况而定

网上应该有很多供用商评价的程序，参照程序制定一个符合自己要求的程序就行了。有时候执行的时候也是一个形式。

那采购部怎么知道供应商每次来的货的质量呢，是不是应该是品管部啊