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关于管理评审的输出

公司并未做什么真正的管评，无法组织，具体也不清楚组织管评的目的何在。对过去的总结，还是对未来的展望，所以输出不知道该怎么写。求帮助。谢谢

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千寻 | 2019-05-04

5人参与回答

，研发员 2019-05-05回答

你把管理评审的输入确定后（审核结果、顾客反馈、过程业绩几产品的符合性、预防与纠正措施的状况，以往管理评审的跟踪措施、可能影响质量管理体系的变更、改建的建议），这样就得出了质量管理体系及其过程有效性的改进以及与顾客要求有关的产品改进和资源需求了，从而就完成了管理评审的输出

，食品厂厂长 2019-05-05回答

还是找个老师具体指导一下吧，老板不能太扣，一方面逼公鸡下蛋，另一方面一点也不给员工培训的机会。

，食品工场厂长 2019-05-05回答

没事找事来做，虚假的多

，食品检测业务大客户专员 2019-05-05回答

管理评审必须实施的，这样才知道需要从那些方面来完善质量管理体系，把管理评审的输入输进出后，就出来管理评审报告了呗

，食品检测市场项目经理 2019-05-05回答

我们一直是走走过场的

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