其他部门的你不能换，要提出文件规范的要求，各部门自己按要求规范，你这里顶多是管理部门。

这个月 9001-2015生效了，想重新整理下文件管理的内容

这可是大工程

基于规范管理的角度下，工作流程：1、各部门统计文件记录台账证件图纸清单（统计信息包含名称、编号、版本修订状态、制定部门、发放部门、生效日期、关联文件记录）2、制定体系文件的文件记录控制程序；制定文件记录等模板；3、按照模板要求各部门修订现有文件，并提供相应的清单及文件电子版本；4、建立文件变更汇总及方案（全部推翻修改），重新发放回收修改。渐进性修改方案：1、2同上；3、制定文件修改计划，逐步推进文件优化（需要评估先后顺序和推行阻力）

大概思路应该是：统计各部门文件清单及文件，核对和体系标准要求的差异，按照核对结果对各相关部门提出完善要求。体系是为管理服务的，不能为了重新编号而大动干戈，可以在核对过程和体系条款号做个对应表，在各部门对文件进行修改时再对文件号进行修订。平稳过度最好。