换的新公司即将搞内审，不同于以往，这次分得比较细，十来人审十来个部门，以前是一天2-3个人把整个体系全审了，现在分到1个小部门，时间是半天，感觉有点时间过长，展开的难度比较大。不知道大家以前有这感觉没？在生产、质量、物料这方面了解比较详细，一般内审也多围绕这，对于其他部门的大都是一带而过，呵呵，至少我个人的感觉是这样的。象这次关于《应急准备和响应》，整个文件就只有一个相应的控制程序，关于这个的由点到线，再到面的展开，大家一起探讨学习下，我先来抛砖引玉（主要涉及ISO9000、14000、22000三个体系） 由机构职责联系到质量目标和方针；由文件控制联系到文件记录；由基础设施联系到工作环境，再到环境安全