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很困扰的问题

现在我们的质量管理工作中，外购原料用品带入的问题占很大比重，而且这些问题往往是个别现象，偶发事件，对这种问题我们也不能说一有问题就换供应商，不知道大家在这方面如何处理？还有日常对员工的管理方法有哪些，你们会用罚款的方式吗？大家可以分享一下。

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影子是时光的心 | 2019-05-08

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，食品化验员 2019-05-09回答

罚款只是手段不是目的，多和员工沟通，及时掌握他们的心理变化，让他们达到自己管理自己工作。

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谱写爱

，食品检验员 2019-05-09回答

一般有降级接收，或按一定比例处罚。但要抓好源头，要求供应部作好供应商的管理，要使供应商有危机感。

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