至少应该评审一次。

现有的文件，是不是要重新修改，发布呢？发布日期、实施日期，等是不是也要改阿

如果没有变化不需要修改

对现在的文件进行梳理，最好进行一次全面内审，及时发现问题进行整改。

除了以上外，提醒楼主还要整理一下去年评审时提出的不合顶的整改情况，或是当前的实际情况，到时他们会查的。

按公司的程序文件的支撑性材料来准备，按部门的职能要求来准备，也可以按生产过程及需求来准备（原料采购、验收、验证；过程的监视测量；产品的储存、运输等等方面），更细的方面也不是一两句话就可以解决的，希望你们能成功！