对这种屡教不改的，和他们说下，再这样的话就只保证他们最基本的上班时间，工资只发最低的基本工资，没有补贴、加班费什么的，什么时候改正了什么时候恢复正常。拿的钱太少了，自己都养不活自己，要想干就会改正了，不然就会走人的。

1.制度本身有问题，老是违反还不开除2.多和员工谈谈吧，这是有原因的，了解他们的需求3.自己判定一下，他们是不是你的核心员工推荐《留住好员工》贝弗利 凯

体制不转变只能是这样，旧体制的产物，没招。

例子：工作拖鞋乱放，没有放在指定位置上，教育过了，也处罚过了，可是就不听，一个组就有几个这样的人。

呵呵，不知道你们公司的制度，是不是故意的呀？想让你们辞退他们，然后得一笔补偿款走人。如果是这种老油条，基本没招。只有把他们“闲”起来，该罚款罚款，让他自己吃不消主动走人。

教育是一个沟通的过程，我觉得先思考一下沟通的效果没有达到的原因，如果沟通的目标只是为了证明教育过员工，那么这个沟通效果只能算是失败的。有一点我觉得还是很有必要，沟通从心灵开始。如果教育工作都做到位了，谈心也足够了。还是改不了。那么接着就采取管理手段就是处罚，如同火炉法则，碰到就会烫着，违反了法规就要受到处罚。处罚是为了惩前毙后，治病救人。有一点还是强调，先思考一下采取的方式方法到位没有，千万不能有“官本位”的思想。因为同一件事情，换位思考，往往看到很多意想不到的结果。

问问他们违反的原因，对症下药！

和你故意对着干的吧~~

确实不听，只有解除劳动关系了