人们往往认为，质量与产量是相对立的，产量提高了产品的质量就难以保证，特别是产品以手工制作为主的公司，每个产品的称量与成型都要经过人的双手，人是影响产品产量与质量的重要因素，就更加有人认为这产量和质量是相对立的了。的确在这样的行业，员工的工作经验尤其重要，例如制作成型的新员工一般要培训半年以上，其速度才能跟随得上老员工，而新员工开始处于摸索阶段，在质量与产量同时提高方面具有一定的难度，这时候，就容易造成员工求速度的心理。慢慢地就忽视了产品的质量。如果你在要求其规范操作的时候，因其已经养成了不好的习惯。所以就认为这产量和质量是对立的。这就要求在培训新员工必须注意遵守较多的细节问题，对于新员工，由于对工作环境不了解，容易出现违规操作，因此，要谆谆教导，使她们的操作更标准、更规范，有信心提高产品的质量与产量，树立规范了就能创新，就能提高生产效率的概念，既然是在规范下操作的。当然产品质量相对就有了保证。所以，我们认为产品的产量与质量并不是一个反比关系，只要建立起一个完善的管理体系，同时特别注重细节的关注和改善。那么产量和质量两手一起抓，两手同样硬，将不再是个难题。不知其他坛友在这方面有什么看法呢？