如何独立也得受一个总经理管。

你说的很有道理

独立于生产是绝对的。如果可行品控不归总经理管会更有效，比如直接对董事会负责。

我现在就等于在带生产，什么破事都管，连机器有时候都修。现在很多问题想开了，不管了。反正混不到好久了

理论上是独立出来会更好，可以相对客观的处理问题，避免了既当裁判又当运动员的问题，但是，如果没有得到老板的支持，没有相对应的权限去处理问题，独立出来也没啥意义。

质量的职能还是需要与生产保持独立，才能做到公正、客观。