以下是品控经理提出的疑问：领导：您好!关于产品包装，标签设计变更相关程序，建议如下:1.产品名称、配料、营养成分表、净含量、保质期、产品执行标准项建议由研发部对法规情况做审核评估；原因如下：1.1产品名称、配料、营养成分表，需依据产品实际配方计算评估；1.2净含量项是否满足客户需求，需开发过程试验是否可行并与客户沟通来确定净含量；1.3产品保质期项，需依据实际原料特性及包装形式确定，前期研发产品原料风险评估过程应该已有此项评估及试验；1.4产品执行标准项，关于产品符合哪个标准，部分指标需依据产品实际配料来计算评估；2.建议品控部职责明确，品控部对贮存条件 、委托方信息、受委托方信息、产地、食品生产许可证号、质量认证情况及版面字体大小是否符合法规要求做评审，并负责贮存条件 、委托方信息、受委托方信息、产地、食品生产许可证号、质量认证情况前期设计信息的提供。以上仅是个人建议，如有考虑不对之处，还指正。以下是研发给予的回复：**经理：你好！简单探讨如下一般而言，研发开发产品负责满足客户的需求，即满足客户的应用特性和操作性，包括口感，粘度，融化曲线、风味，质构等应用指标。而且研发作为一个创新部门，可能会突破现有国家法规的标准，尝试一些新的原辅料。品控一般负责对产品的物性理化指标和法规安全、强制性指标的满足。这些指标不涉及产品的应用特性。但是对产品符合国家和地方标准非常重要。 1、净含量，指的是除去包装容器和其他包装材料后内装商品的量。不论商品的包装材料，还是任何与该商品包装在一起的其他材料，均不得记为净含量。这个是生产包装后品控抽检的一项内容。 2、保质期：研发可以根据配方和加速试验结果提供产品数据和建议，品控会根据实际情况增加安全系数。保质期的概念包括在储存，运输，销售的整个过程，一般品控会对所有批次产品进行留样定期复测，以保证在售的产品质量指标符合要求。3、产品执行标准是国家强制标准，研发会按照相应的法规进行开发，提供配料表，品控负责审核。其他没有异议。祝好！请问下论坛里的大侠们有何见解？怎么区分相关的职责