制度建议还是自行编写，根据自身的实际情况处理，因为有些硬件不具备的，你要求员工去做那只能是无法执行，要求洗手，就要具备洗手的硬件，要求更衣就要配备相应的更衣室及更衣柜等，这些都是企业根据实际的制定的制度

依据公司的管理制度 管理人员及车间员工代表坐下来 逐条对照研究 这样制定出来的处罚制度相对有说服力

针对自己车间制定不合格项目，每项目根据严重性制定分数，不好的扣分，好的加分，月工资考核按照分数发放，满分多少钱，减1分多少钱，加1分多少钱

罚能做到全部都罚吗？不能只会适得其反

制度好建，执行更难。

鼓励的效果会好一些！

以教育、引导为主，从上至下以身作则，这才是王道。