上面只是一部分，因为实在很多，我会每天都发一点的

1.目的确保实验室工作人员在能力、公正性、判断力以及工作诚实性方面的可信度。2.适用范围实验室所有工作人员。3.职责实验室副主任负责执行本程序。实验室主任负责工作人员不良行为的行政处理。4.控制程序4.1实验室人员公正行为教育实验室主任根据实际需要，对本室工作人员进行不定期的公正行为教育和质量体系的培训。4.2工作人员不良行为的控制4.2.1实验室主任要抵制并保证本中心工作人员免受来自于上级部门和领导的影响和压力而影响工作的质量。工作人员如受到这些压力而影响工作上的判断时，不要擅自作主，要逐级请示。最终决策人员要对后果负责。4.2.2实验室主任要确保本实验室工作人员不参加与本实验室工作和服务内容相关的经商行为；确保实验室工作人员不因财经问题影响工作的公正性和诚实性。如发现实验室工作人员有这些不良行为，实验室副主任要立即报告实验室主任，并马上停止或调整其工作岗位，及时、尽量挽回对客户造成的影响（如存在）。4.2.3实验室管理和工作人员要自觉遵守和执行实验室质量手册的要求。实验室主任监督实验室副主任的管理行为；实验室副主任负责监督具体工作人员工作行为及技术操作能力和工作质量；如发现违规人员，应马上逐级上报处理。4.3工作人员不良行为的处理4.3.1实验室副主任负责对工作人员不良行为的调查。4.3.2实验室副主任根据调查结果，负责对违规人员进行停止工作、工作岗位调整等处理并上报实验室主任。如发现由于实验室工作人员不良行为对客户造成了影响，实验室副主任还要负责挽回对客户所造成的影响。4.3.3实验室主任负责工作人员违规行为的最终行政处理。4.3.4实验室副主任负责工作人员不良行为处理的记录和记录归档。5.支持文件《人员培训程序》　　　　　　　　　　　　WHHDSPJT/QM02－502A－006.记录《工作人员不良行为处理记录》　　　　　WHHDSPJT/QM04－26

我虽然有可惜没有电子版的，希望大家积极上传，感谢大家的上传