体系都是好体系关键是能不能做好是不是真的把体系作为基础在用

不好说，看各家的态度吧。有的公司是真心想做好，遗憾的是大多数公司出于应付，好像有被逼的感觉。

这主要看领导，领导重视，按照体系要求管理，不认证也有用。

只要管理好，执行到位，认不认证我觉得并不重要，平时做好内审，严格执行规章制度就好。

只要你真正按照体系要求去做每一个都有用的，怕就怕你为了认证而认证。那样还不如不做。见过很多不做体系认证的企业比做认证企业做的好，同样也有做认证的企业质量管理超过非认证企业。老板的心态、理念；员工的质量素质是决定企业质量的最根本因素。而不是体系本身。体系只是给出指导方向和方法。

关键在于落实执行，要不也不过是一个认证用来宣传的噱头

如果有用，国内产品质量至于现在这个模样吗

真重视，执行，就有用。