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如何对一个厂进行质量管理

工厂是个食品厂,以前老板不注重质量管理,但现在不做又跟不上公司发展,我是做质检处身,现在要我对厂里建立比较系统的质量管理,主要抓生产的质量监督,即品保的部分工作。现在就需要建立个框架,需要些什么,需要哪些部门做哪些,头脑比较紊乱,请各位指点。。。先说明,公司现在基本什么制度都没,基本还相当于作坊式的,硬件设施还不错。。
8人参与回答
,业务员 2019-05-25回答
很好的机会,实际上很简单,先做个枝干,慢慢再加树枝。
,江西省食品销售代表 2019-05-25回答
一个一个的来进行,别太心急,一下子就想把所有的都完善,那是不可能的。 逐步规划吧!
,渠道销售经理 2019-05-25回答
呵呵,如果我换了你的位子我会非常高兴。太好的机会了。
,食品分析检测员 2019-05-25回答
现在就是不知道如何做枝干,能给个思路吗
,电商运营岗 2019-05-25回答
呵呵有挑战加油
,食品检验员 2019-05-25回答
所谓“质量管理”,那肯定与质量有关的所有因素和工序都要认真分析、梳理,找到预防、控制、解决质量问题的关键并加以有效管理,如此制定出有章可循之文件便可,个人愚见仅供参考。
,外贸业务 2019-05-25回答
我也认为这是个好机会,但是公司在这块真的是一穷二白,我也没个系统的认识,这是很致命的。。想的东西比较凌乱,而现在就想哪位说下这种工作有个什么大概框架,给个具体方向,现在看书有点晚了。。。了。
,研发员 2019-05-25回答
以上筒子们说的都是骨架。建议先从部分着手,最后再整理出相应的体系。如先建立相应标准,可以从影响产品的因素依先后次序建立。
 
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