如何有效解决生产和品控矛盾-食问实答-食品人互助问答社区

如何有效解决生产和品控矛盾

生产是以量为产量为主，员工是计件工资，员工整体素质不高；品管部是管质量以质量为主的，质量高于一切！生产和品控无时不刻都有矛盾；在不改变计件为主的体制条件下，如何有效解决生产与品控的矛盾点，至少要达到一个较好的平衡点？要不品控总和生产总是战火不熄，还大家都不舒服，员工质量意识一直培训提升也是不见效，生产过程反复教育，反倒惹一身麻烦！这个平衡点还是得找，要不品控都不好做！生产也有怨言！如是可怎么好呢？

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苍穹那抹蓝 | 2019-05-25

9人参与回答

，食品检测工程师 2019-05-26回答

这是个老话题了，一是老板要支持，二是自己要有思路。

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，食品香精销售专员 2019-05-26回答

做合格的产品，才计件啊。最基本的

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，食品添加剂质检员 2019-05-26回答

一直以来的矛盾，天天打仗

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，食品检验员 2019-05-26回答

老板是墙头草，

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，食品检测事业部负责人 2019-05-26回答

这个是一直以来都难以解决的问题，很难处理。还得看老板的态度，是以质量为主还是以生产产量为主

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，食品研发工程师 2019-05-26回答

不合格的直接返工，不停返工，就会好的

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，食品检测销售工程师 2019-05-26回答

要让生产觉得你在为他好，看你的处事方式了

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，采购主管 2019-05-26回答

第一看生产主管的心态第二看老板心态

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毁忆演绎传说

，食品安全专员 2019-05-26回答

生产想怎么干就怎么干，品管起不了多大的作用，

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