很多方面，一、引起领导的重视，管理层的作用。二、培养一批有水平的内审员队伍。三、加强内审工作的指导，调动内审员的积极性。四、安排好充足的时间。五、加强内审不符合项的整改要求。六、提高系统管理意识。仅供参与。

你的职位是什么?是你想做好还是公司想做好?高层的意愿是什么?你能借到多少力?能做到什么程度?有什么是你解决不了的?有什么需要公司高层解决的?等等.请先考虑清楚.至于如何做好内审工作,教材太多了,真能用上的,还是靠以上那些问题的解决.