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生产不配合品管工作的具体事例
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生产不配合品管工作的具体事例
各位朋友能不能讨论一下生产不配合品管的具体事例,怎么解决的,越复杂的越好。
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维纳斯的ai
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2019-05-27
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5人参与回答
七彩流浪人
,食品检测储备干部
2019-05-28回答
你这个问题太复杂了。应该把你遇到的问题说出来,大家帮你!
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有尸必有我
,食品检测工程师
2019-05-28回答
关键是看老板重视程度,小公司相对教难点,大公司照章办事,好搞点,当然,不论大小公司,品管人员对生产要懂,瞎指挥弄笑话
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旺旺仙贝
,产品经理
2019-05-28回答
这个主要在于沟通方面!
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有缘
,销售主管
2019-05-28回答
公司给品管的定位十分重要
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68号少年i
,食品保健品研发工程师
2019-05-28回答
关键品管要有实权,所谓的实权就是经济权,这样生产才会配合;再者要有一定的技术水平,说得合理,别人才会服你,才会听你的.
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