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食企的管理人员与车间员工的合理比例是多少?
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食企的管理人员与车间员工的合理比例是多少?
近年来人力成本大幅攀升,老板对管理人员比例过大的问题越来越多意见,但参考一些企业管理书籍,均未能找到较为清晰的参考资料。因为想在这和各位朋友讨论一下,对于自动化程度不是很高,产品品种又复杂的情况下,管理人员与车间员工的比例应在处于哪个范围比较合理?我司的规模是100人。另外,也可讨论下,1)组长与普工的比例,2)全厂而言,管理人员与车间在线工人的比例。
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夏至流年
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2019-05-31
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独守、阴晴圆缺
,食品研发员
2019-06-01回答
这个没有合理的比列,应该是合理的岗位。需要根据你的工艺流程来确定需要多少人完成这个生产流水线。而并非固定的比例。
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文艺小流氓
,食品质检主管
2019-06-01回答
确实要根据具体岗位来确定
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笨小孩
,食品卫生经理
2019-06-01回答
以前貌似看过相关报道,印象是每人直接管理15人左右合适,普工100的话,6--7个组长就可以了,然后根据组长的能力,适当调培员工及岗位。
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少女情怀
,食品检验员
2019-06-01回答
这些我都很少接触!不过现在市场经济不好!
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落淚的戲子
,食品检测技术支持经理
2019-06-01回答
这要根据你的生产工艺来设定,个人认为,管理人员的多少要看保证产品质量和效率的前提下用最少的人。
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jerry
,食品检测员
2019-06-01回答
但是检验化验人员一般至少要2名。
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亡心忘
,技工
2019-06-01回答
你更需要考虑的是各个部门和岗位的合理性。
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冷暖
,采购主管
2019-06-01回答
老板觉得管理人员多了吃闲饭的就多了,三个和尚没水喝啊。三个撞钟的不如一个扫地的
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痴心少女
,食品安全专员
2019-06-01回答
多采用流动化管理目视化管理比例:中层:班组:员工=1:2:12-30
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