各位同仁：　　公司领导始终认为市场退货的鉴定、确认是质量管理部门自己的事，当我们提出由质量管理部门牵头，销售、生产都出人组成鉴定小组时，有些领导不认可。难道质量问题只是质量管理部门的事吗？出了质量问题都是质量管理人员监控不到位吗？　　还有就是原辅料的验收，采购、仓库根本不管，由质量管理人员签字就可以入库，财务给予结算；生产使用出现问题就找质量管理部门，担子真是重啊，不理解。　　郁闷！　　请各位帮忙，我们应该怎样同公司领导沟通这个问题呢。