我好奇的是平时没有内审，没有外审的时候都做些什么工作？

是不是两层皮不用评说，通过认证也只是通过一种评价而已，不要扩大体系认证的作用，也不要贬低其作用，一个系统的提出，我认为他的科学性绝对比老板盘脑袋的决定科学。

体系专员就是一块砖，哪里需要哪里搬。

内审？还是外审？ 其他时间都闲得要死吧……

一看企业怎么定位，二看自己怎么去做。