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都在坚持执行5S吗

划黄线规定区域定责任人,若没做到位,进行考核扣分 或者罚钱。立马见效!不要老说别个摆放混乱,那你得问问这个东西得规定放在哪里,有没有标识? 有没有定责任人如何去监控?结果如何纠正? 如何进行处罚 这个你要制个制度公开!别个自然而言就会去改变。老是埋怨别个不去作,而你又没有什么解决方案,别个如何遵守呢?
8人参与回答
,食品销售经理 2019-07-07回答
欲速则不达。 要通过持续的培训、逐步加强的检查与考核,循序渐进的推进。
,食品化验员 2019-07-07回答
方法科学合理,纳入相关人员KPI,持续督促跟进。
,食品检测工程师 2019-07-07回答
说在,有时很难落到实处。
,食品检测销售经理 2019-07-07回答
真正落实的不多了。
,食品保健品研发工程师 2019-07-07回答
惩罚文明 习惯是慢慢养成的
,食品化验员 2019-07-07回答
画个分区按分区摆。主要是坚持成习惯就好了。我们这就这样。
,食品检测主管 2019-07-07回答
需要持续培训加现场监督,慢慢养成习惯。 硬伤是人员流动性大。 从基层管理人员做起吧。
,饲料添加剂销售 2019-07-07回答
从没坚持过好的工厂才做这些
 
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