拖延症 或许是近几年最热门的名词之一， 仿佛每个现代人都逃不出它的魔爪。 很多职场新人都有拖延症， 老板交待的事， 今天拖明天，明天拖后天， 他们不知道老板都是性急的人， 期望“今日事，昨日毕”。 某工艺品公司合金车间主任 张勇 就上半天班，实力怼老板！ 天气越来越热，车间的炉前温度已达60多度，炉前工可谓挥汗如雨。车间主任张勇向老板建议说：“就上半天班。”老板说：“订单怎么完成？”他答道：“保证准时保质保量完成。”老板表示质疑，张勇说：“我们在新员工培训时，做了些半成品，在五月劳动竞赛时又加工好了做库存。”老板笑了，说：“还听说淡季的时候就你们车间没‘放羊’。”张勇不好意思地笑了。 张勇当车间主任已经三年，已经掌握了生产规律。生产工作有淡、旺季，往往旺季赶得苦，淡季闲得慌；而员工流动比较大，每年都要招新员工，为此都要进行岗前培训，浪费不少材料，他在培训时就按照“订单”生产；对一些很可能会出现补单的产品他先搞些库存。老板发现这个主任有头脑，于是提拔他为生产副厂长，专门抓生产。 “永远走在别人前面，把工作完成在昨天”的工作理念，能得到老板的信任，一个能为公司节省时间、创造效益、永远走在别人前面的人，将会征服所有的老板，从而让自己拥有加薪、晋级的优先权。 某私企内刊主编刘事明 平日做事留“心机”， 关键时刻超给力！ 刘事明是一家私企的内刊主编，每周出一期报纸，好几次他为企业董事长写的文章都受到了表扬。有一年年终时，以往都由总裁助理负责为董事长撰写年终总结报告，那一年董事长让刘主编“操刀”。虽然他放弃了节假日休息时间，完成了报告，也受到了好评，但他自己觉得并不满意，觉得缺少素材和时间，要不然自己可以写得更好。 于是从年头开始，刘事明就多了一个心眼，开始收集素材，比如董事长发表的讲话有什么新观点、新提法；每季度都到财务科要有关数据；同时，采访一些创业初期的老员工，更加全面地了解企业发展历史和董事长的思想观点。就这样，他在工作之余，就在准备年终总结报告，不断打磨、完善、充实、修改。果然，第二年，董事长又安排他写年终总结报告，他交上去的总结报告董事长非常满意，标题新颖、警句频出、朗朗上口。 要想在职场脱颖而出，最实际的方法，就是让手中的工作消化在“昨天”。领导往往都是急性子，不仅要求要快，还要好，你只有走在他的前面，才能打动他，你的付出便会为你赢得良好的声誉，增加领导对你的需要和依赖。 “过去，只有敏感者能够生存；今天，只有最快处理事务的人能够生存。” ——比尔·盖茨 想在职场立于不败之地都必须有“把工作完成在昨天”的工作理念。对于一个企业来说，注意观察、研究、分析、把握市场，把所有的工作都提前来执行，这样才能使企业走在最前列，抢占商机。 ：《工友》杂志 作者：苗向东 编排：湖北省总工会