看见某HR主管发的一个话题，大概如下：

公司办一个小活动，需要中午订餐，主管把这件事交给了一名新人（推测是人事专员），十个人的餐，餐标40元。

新人订的外卖单386元，主食饺子+4个凉拌小菜。他们自己烧了茶，拿之前的水果切了果盘，整体还不错。

活动结束后，HR主管查了下商家信息，就给新人发了个短信“亲，辛苦了，一个小建议，像中午这样的订餐，你可以分成多单来下，这样会好些！”

新人回信：“是的，那样会便宜一点”。

主管内心的OS是“满35减17，满45减24，满85减35”，是“便宜一点”的概念吗？

背景：这个主管比较关注成本，关注性价比性能比。觉得在满足性能和质量需求的情况下尽量降低成本，在同等水平线上尽量找不同的政策和规则，以达到控制成本费用。

如果你是主管，对于新人，安排新人做事，你会怎么做？