这不是预算，而是核算。 总体来说项目比较全，但是要核算准确，还需要基础数据的准确与细致的统计。 各企业也可以按照实际对该表中的项目进行调整、增删。 每月统计质量成本并与产量对比，即可得出单位产品质量成本；经过一段时间的数据积累，即可从中分析各种因素对质量成本的影响，并加以解决。 质量，是有成本的，所以企业对质量的追求并不一定是极致，而是在客户可接受的限度之上，下尽可能的降低成本。

研究一下。