一、事由：有一个朋友在单位是总工程师(工资8K)，下有质量部长（工资8K），后外聘退休人员（工资10K），因为企业质量体系比较弱，三个人分工各负责几个部门，二、现在情况：1.外聘人员去年在另一家干了，基本不来了，今年开始每周来一次不定.每月工资照发10K.一直没间断。2.质量部长在认证前两个月报工伤了，虽然只是肌肉拉伤，但是工伤工资不减。3.现在朋友一个人负责三个人工作，提出认证在即，工作量由三个人变为一个人，是否能给涨点工资，领导以单位效益不好为由拒绝给涨工资。三、朋友想辞职（朋友已是退休人员，在企业干质量工作30多年，组织过多次认证，也有企业想要），领导又不允许，自己也觉得关键时刻这样做不好。四、问题：1.朋友现在工作很郁闷，心情很不好，怎么办？2.这样的企业制度和领导还有必要再干吗？大家给出出主意？3.你们要是遇到这种情况怎么办？