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新厂的质量工作怎么开展及完善

进入一家新加工厂，规模小。现在一个季度多去，人也在逐渐增加。在开工前夕总负责人临时更换，当时主管生产的厂长还没有到岗，我做为唯一管理过的人，也了解生产，为了完成订单而主管生产。现在各岗位人员基本已有，虽然工厂还是以订单交付为主，但我却不好开展质量工作。尝试了但进展也好，效果也罢都没有；请各位大侠指教……

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千囚栀愿 | 2019-11-27

5人参与回答

毁忆演绎传说

，食品安全专员 2019-11-28回答

总得拿授权

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七彩流浪人

，食品检测储备干部 2019-11-28回答

工厂有组织架构吧，谁负责生产，谁是第一责任人

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请内心温暖

，食品检测销售人员 2019-11-28回答

既然是新厂，就建议从SC申报材料部分执行入手，实际工作就是信息收集，得忙起来咯

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时光匆匆的小流年

，食品研发 2019-11-28回答

各部门的关键岗位要配齐，管理才好推行

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，食品卫生经理 2019-11-28回答

可以叫厂长了

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