我们公司进行过5S培训，做起来就没那么容易了

HACCP是关键控制点，这个需要你们根据生产工艺找出危害分析关键控制点，不知你们是生产什么产品，但肯定要有原料验收的。 SSOP你们就根据标准来要求车间做好就行。

认证和推行是两个概念，取得证书，不是一劳永逸，更重要的是在实际中执行。做好体系，一样可以达到效果。

5S和HACCP ISO体系没有必然的联系，两个的最终目标是不一样的，但是他们结合在一起，将会达到事倍功半的效果。推行5S要从上到下，最忌讳的是管理层带头做破坏。具体的说起来就很长了，建议去下载相关的资料学习。

首先让管理者学习认识到5s的重要性，并切切实实的去执行。养成习惯自然而然就好了。班组长起重要作用。

SSOP和HACCP其实都是有固定格式的，但是需要你们公司详细的解读法律法规和相关体系的要求，而且要求现场能够真正达到标准。一句话，说的虽然很简单，但是其实也是很实在：根据标准，按照实际运作，逐条逐条来做就可以了！

5s是基础，只有做好5S才能推行HACCP及ISO22000，你们公司应该是没有按照体系文件执行，也就是文件与实际脱节了，如果按照文件执行那就不必再把5S单独提出来了~~