作为管过生产也管过质量的过来人，有几点小小的建议：1.质量与产量之间是要找平衡的，并不是“质量第一”；2.好的质量管理，是在满足法规与客户要求的前提下，尽可能提高产量、降低成本；3.所以质量管理讲究的是尽可能贴近需求，而非一味拔高；4.没有效益，一切都谈不上了，所以质量要把握“度”，要满足供需双方的利益。

没毛病哈专业的人做专业的事。

这个刹车有点狠了

哈哈，当小头头的就基本上要求什么都懂，只不过工作中有所侧重，不能完全甩锅的

这个经理快了

两者应该兼顾。