换版不需要需要更改相应页码，还有注意新上任的老总体系的培训

执行变更控制，评估变更带来的风险，制定措施降低风险，直至风险可以接受。最高管理者和编制人变更，对于体系来说，仅是人员名字的变更，对体系运行影响仅为新管理者的任职能力问题，能不能继续保持和保证体系的适用性。 所以要输出诸如：对新管理者进行培训和能力考评等一系列措施，确保体系的稳定性。内容无实质变化，则不需对文件换版。

如果文件本身内容没有变化，不需要重新签名的。文件发布在前，人员变动在后，文件发布时符合相应的批准规范的。人员变动之后按新的人员来签就好了

看公司文件管理规定。

如果体系实际运作变化的内容不大，那只更换部分不适宜的页次就可以了。轻易不要整体改版。