呵呵，原则是原则，实际的是实际的。也就是说，如果，您想在新公司运行已经成型的体系，原则上是可以的。但是，实际要面临很多差异---除非产品都一样、设备都一样、设施情况都相同或者以上的差异可以通过改造变成完全一样的，那么就可以套用原来的文件系统和管理模式。建议您根据新工厂的实际情况制订规章制度和体系文件，辅以在原公司体系管理运行的经验，可以的。

资源当然可以共享,但你应该知道,即使是相同的两个厂,有些地方也是不一样的,因此需要关注的CCP点也不会一样