好大的规模！人好多哟！

大型的仪器还是专人专用的，不懂的瞎用，很容易出问题的，一单出问题好花费好多钱来维修的

说的也是这个道理，不过领导要求加进去，真是有点愁人。

自己对自己负责，再去考虑其他影响问题

能不能详细说明一下P2实验室主要的测试项目是什么呢？

每天工作开始前和工作结束后，都要整理下；工作中时要求分析完，将所用的东西及时归位。若器具要归位，首先要定位，定在每次实验拿着最顺手的地方，需要分析人员的讨论决定，由于实验室空间有限，而用到的东西又很多，为了能腾出更多的空间，必须要对一些不是每天或每周等常用的器具和试剂进行整理，将它们放到柜子里或指定的位置，需要时再临时的拿出来用一下。而经常使用的将它固定在一个地方，并在放置的地方贴上名称，不但可以每次用完就及时的归位，还可以知道被拿走的器具或试剂。时间久了以后，分析人员可以节省查找器具或试剂的时间，而且实验室也会变得整齐和清爽，利于分析人员的工作心情。

工作量、论文发表情况、能力验证、实验室比对、评审盲样、不足点、明年计划。

最近遇到一件事。手头的针头过滤器用完了，找采购填单子准备购买，采购查完采购记录说，某某买了很多，领导强调要节约经费，再买估计领导不会批，建议去找某某要一些。找到某某，人家是是他们项目组申请购买，可以借给我几个，但是以后要还。最好自己去申请购买。你们的耗材都是怎么管理的呢？有没有遇到我提到的问题？

实验室管理和它的文件体系一样的，分几个层次。比如lz提到的几个话题，就比较细节，属于操作层面的；而如果你对自己的定位是实验室管理者，那话题应该更深更广一点，比如预算，投资，客户满意度，员工绩效等。

搬迁后仪器可以通过质控样核查一下，只要满足要求即可。保留相关记录就可以了。环境条件是要求满足规则要求就可以。此外，如果申请扩项的话就要按2018最新版的CNAS要求申请了，需要换版。

我这边遇到了，今年CNAS审核时说蒸馏水未检测不符合，现在每采购一批都要送检

应该是使用的比较少，大都是自己开发的，用多少开发多少

网上招聘，或者电视上播放招聘广告，参加招聘会都可以

内审就是不断练内功

实验室用的石棉网，应该在使用安全范围内吧。

除湿机是不错的选择，不过一般空调都能解决问题

我们都能上外网。检测工作不是体力活，重复劳动怎么能提高水平呢。平时文献还是要多看，不能只忙活不思考。

机械天平，很多小企业还在用的。

有一些实验室是没有办法取消夜班的，毕竟生产时最重要的。

能不能比较含蓄的提醒一下他呀？