平时注意点就好了，像你们这三天两头的检查参观应该多强调5S，小检查三五分钟收拾下就行了。大检查就好好收拾，不过有些地方工作的时候就是乱的，搂在看情况对待吧

其实这样也还可以增强同事之间的友谊嘛！

但是数据的控制程序是要有的，不论是纸质数据还是电子的。

据说只是文字性修订 不涉及主要内容

还是不说的好容易影响同时关系

平行样检测哪有规定呢？

一个是仪器设备? 一个是安全卫生 一个是测试方法? 再就是质量体系 一般内部的培训就是这4块的内容吧 当然根据你实验室的人员的层次可能在不同是时间段侧重点不一样 刚开始进来肯定是安全卫生? 熟悉以后就是仪器设备跟测试方法? 再往后就是质量体系 当然在这个之后如果还在坚持的就要接触到一些客户沟通交流 管理之类的内容了

这真是够折腾的，值个班不容易啊

最近在总结2011：上级一句话：主观能动性不够；那么大家来讨论一下，以己及人，怎么样才能调动自己的积极性？我觉得有两点很重要：一个是氛围（或者说文化，兴趣，团队精神大概都是这个意思，精神层面的），一个是物质方面的配套的提升。但是，没有头绪，不知道该如何着手。

应该与专家多多沟通，把上次的整改情况作一下回报。

内审人很正常，外审人很紧张

然后加上要看人，有的人本身就天生的不适合。

可以这样设计：公司LOGO，底下是仪器名称、保管人员、仪器厂家、型号、仪器授权使用人员、仪器在公司的编号等等

要求单位聘用一个清洁工，专门负责洗瓶子和打扫卫生的阿姨

苹果不是当领导的料，话说我记得以前的单位，上级曾经是经理、副总、总工，个个记性都很好，所以有时候我就很狼狈

到期之后，我们就是扔到垃圾场。

呵呵，晾凉时放在什么地方啊？骤热骤冷都不利。当然很大可能是烧杯质量不行

原始记录上是肯定要有温湿度记录的，仪器使用记录要和原始记录对应起来。

哈哈哈，这样经常习惯就好

纱布、胶布、止血胶带、万花油以及一些防中署药物等。