我感觉也应该叫做方法验证。

哈哈，我们自己人都不可随便进的。门口写着：非质量部人员不可进入！

能力是通过考核，然后发上岗证

这块也不矛盾，还是设立质量负责 人和技术负责人，只是再多说一句，最高管理者、质量和技术负责人共同组成实验室的管理层，不是就可以解决了吗？

一年一次，一般没大毛病都不通知的，而且比较简单，比平常检验简单多了。

锡条很容易扯断的，所以都是在用的时候才扯断他啊。不然没有这个锡条封存，灭火器哪天发神经自动喷射就搞笑了。

参加cnas能力验证规则即可。

人往高处走，水往低处流，这是人之常情，但走的太严重，就说明企业对待员工有问题了，我觉得5％-10％的人员流动率是正常的

如果是国企或者事业单位的话，这种事情是存在的，只是密而不宣。

回收可以和发放表放在一起，格式受控就可以

我们手签。但是见过电子档签名的报告，十多份报告签名全部一模一样，估计是直接把签名插进去的。一个国外机构的。

现在没有最高管理者的概念了吧，应该是管理层

这是要求吗？是不是要谦虚 呀?

哈哈，好好写吧

只要参加权威机构的培训班即可获得上岗资格证书

规模大，人员少只能兼职！

做评审的累，一般最高管理者负责管理评审，其实还是下面人搞定，但是管理评审资料不可少

影子的问题，范围较大，能否细化下，从一个出发点分析讨论，其次横展。

管理评审和内部审核都是实验室之重

还是有很多不同的测试项目嘛！还有实验室质量管理，安全管理等等题材呢！