算标准方法，但是不是国家标准方法

这个要进行第三方确认，如果真是自己的问题的话就得找原因分析了。

一般建议设置这么一个职位，直接受质量负责人领导。也可以由质量负责人直接担任。

应该选择C，如果没有资质的实验室，分析出来的数据也是无效的。

主管负责主要的精密大型设备，其他的小设备的话，指定技术人员就可以了。

我们各室由负责人清理，定期集体进行清扫。

举报不是为了奖励的 没有奖励，看到不合适的还是会举报的，不过一般没有继续关注处理的结果了

应该是玻璃容器。

这种情况是属于外行领导内行了。多点有效沟通吧，不要动不动就说换单位。建议你最好还是找个时间和领导谈一次，相信他会接受你的坦白的。

早上上班几点开工做分析，是主动还是被动的？

各个环节都极其重要，关键是人的因素更为重要，实验室人员的素质和检验检测能力，是体现和代表自己实验室的整体水平

现在第三方计量机构市场有放开的，第三方通过CMA/CNAS后可以进行检定校准服务的。

态度很重要

我现在读的专业是"食品营养与检测"~~学习的过程中~~确实也有你这种想法~~~但是~~你所讲只是微生物方面~~而那方面一般来说对人体的伤害不会是很大的~~人有免疫系统呀嘛~~~最主要的是化学成分方面的检测~~~

每天都有检测产品的折光，密度等参数。这个在原始记录上，要每个检验员签字吗？

没有一成不变的见解，过些年可能会发现所谓垃圾食品是健康的。

搞一些团队建设的活动，或许能改善一些。

大家在仓库管理时，需要保管员，还需要什么管理人员呢？保管员负责出库、入库、产品质量验收，是不是还要一个监督管理人员？负责盘点，负责货物与账单相符？

这个‘化’的度看是怎么掌握，工作中，那就得严格控制不得马虎，必要时的军事化还是可行的，没有规矩不成方圆呀。至于别的，比如员工请假和身体不适的时候，那就得人性化了

理论与实际有一定距离